“La Agencia para la Innovación Industrial (AII) europea presentará en enero el motor de búsqueda Quaero, un proyecto que podría acabar con la hegemonía de Google.
El proyecto busca reunir las tecnologías necesarias para crear un motor de búsqueda multimedia, es decir, que permita localizar documentos en formato fotográfico, vídeo, audio y texto en Internet.
Otro de los países que quiere lograr el dominio del mercado de los buscadores de Internet es Japón. Tokio anunció un proyecto para desarrollar un motor de búsqueda nacional que será apoyado por empresas como Fujitsu, Nec y Matsushita.” (Diario Financiero, 30/12/05)

La obsesión tecnológica del momento es derrotar a Google ya sea desarrollando un mejor buscador, o mediante productos anexos (como mapas, software de comunicación, etc.) que impacten de igual o mejor forma al mercado.

La razón es obvia, Google desde el momento en que ingresó al mercado bursátil ha cuadriplicado el valor de la acción de 100 puntos a 423,370 (ver alza en Nasdaq), y el valor sólo de la marca Google es de app U$8.46 billion (algo así como 8 mil millones de dólares).

Que Europa y Japón estén interesados en competir en este agitada industria tecnológica refleja el hambre y “sana envidia” por aprovechar una tajada de esa riqueza que a cosechado Google.

De cualquier forma, los más favorecidos con todos estos movimientos, son los clientes quienes verán dentro de poco tiempo más variedad de productos, de alta calidad e innovación y lo más probable… absolutamente gratis.

Queda un día para la nochebuena, y sin duda la TV, los medios, nuestra propia gente se encarga de demostrarnoslo, corriendo con bolsas, regalos, bolsas con verduras para la comida, etc.

Los que ya somos grandes, o por lo menos lo intentamos, estamos ante dos opciones: la esperanza de algún regalo sorpresa que nos devuelva aunque sea por algunos segundos la emoción más pura y sincera de la navidad: abrir un regalo; o renunciar a ello y esforzarnos por hacer de los que sueñan todo un mes por este día, el mejor del año: los niños.

Hoy por hoy, la Navidad dejó de ser una festividad puramente cristiana. Chile, no discrimina la religión y se encarga mediante organismos con o sin fines de lucro, que todo niño tenga algún regalito. Y es que la Navidad es como dicen algunos medios una fecha muy alegre o muy dramática. Los niños, las familias gozan unidos este día. En cambio, otros seres humanos, dado el escenario en el que se encuentran, sufren la soledad, enfermedad, o simplemente no pueden soportar su incapacidad de poder obsequiar un engañito a sus seres queridos.

Así es la Navidad, una etapa más de nuestra humana existencia, esa que nos confunde en significados materialistas, por sobre los emotivos y espirituales. Regalar silencio puede para algunos ser el mejor obsequio, regalar una conversación, un abrazo, un perdón, un saludo telefónico, un te quiero, un “te admiro”, un te echo de menos, etc… palabras de lo más profundo del alma, que sin ser religiosas, expresan el verdadero concepto de esta fecha: Amor.

Feliz Navidad!

Hoy ejercí mi ciudadanía ya que por primera vez que hago uso de ella para votar. Un presidente y un diputado por Valparaíso.

El dedo entintado pareciera ser mucho más que un dedo entintado, personalmente lo interpretaría como algo símbólico algo que marca un gesto que todo ciudadano debería aprovechar. La oportunidad de poder optar por una alternativa es la bandera máxima de una democracia, y de la misma libertad. Poder escojer qué país queremos para albergar nuestros sueños y desafíos. Aunque parezca muy poética esta crónica, no es menor el tema cuando surgen los debates entre los que votan y los que no votan por no estar inscritos en los registros.

Sin duda que el peso que tiene un votante en una discusión política tiene mucho más que aquel que no vota, simplemente porque entender el significado del voto como mecanismo de expresión es vital para ser poder demostrar la aceptación o rechazo hacia el sistema. No inscribirse en los registros y por lo tanto no votar, refleja indiferencia. Asimismo, defender una opinión de rechazo al sistema y justificar de esa forma la autoexclusión del proceso electoral hace incongruente y poco consistente su opinión. Para eso exiten los votos blancos. Los blancos reflejan la no existencia de alternativas acordes con los pensamientos del ciudadano votante, por lo que su presencia en los resultados debe dar las alertas pertinentes a quienes son protagonistas del mismo y tomar cartas en el asunto. Los no votantes, no pueden lograr ese efecto, ni con protestas ni con pancartas. Las elecciones son EL mecanismo de expresión popular. Si no eres parte, cualquier micro te sirve.

La propuesta unánime de los candidatos de legislar en cuanto a hacer la inscripción automática y el voto voluntario, puede sin duda, mejorar el proceso haciendo más libre y puro la elección de gobernantes. Y aunque existen opiniones que señalan la importancia de hacer del voto un asunto obligatorio, la cantidad de votantes, a mi juicio aumentaría si consideramos a todos los votantes que no votan simplemente por la incomodidad de inscribirse.

Mi trabajo de memoria se titula: Modelo de Planificación Estratégica Integral, en donde trato de postular la conveniencia de utilizar para la creación de estrategias de negocio, no solo un modelo en especial, sino uno que adopte lo mejor de varios pensamientos estratégicos a través del tiempo, sobre todo en el entorno actual caracterizado por la constante del cambio y la presencia de economías globales e interconectadas.

Y dentro de tanto material leido y por leer, como parte de la investigación, surge la reflexión del concepto de planificación, gestión y estrategia. Está claro que no son exclusivos del mundo empresarial, y que cada uno de estos están presentes de alguna u otra forma en nuestro diario vivir, pero estamos conscientes de ello??

En los cursos de Gestión Estratégica se nos enseña la importancia de visualizar hacia dónde queremos llegar, y tan esencial como saber a dónde, es el cómo. En ese sentido, es cuando la gestión y planificación pasa a explicar nuestros desafíos y sueños, cuando descubrimos que la vida es desear algo y luchar por obtenerlo.

Explicarle a un empresario PYME que para dirigir su empresa debe crear una misión, visión y luego hacer un análisis de su entorno para determinar cómo son sus capacidades puede ser exitoso, es algo tan obvio y tan presente intrínsecamente que a veces ovidamos tamaña obviedad.

Por ejemplo, cuando entramos a estudiar alguna carrera, el objetivo es claro: Lograr la titulación. Y ¿cómo lograrlo? La Estrategia puede ser estudiar muchísimo o copiarle al compañero, sea como sea son vías de lograr el objetivo. Pero antes de sentarnos a formalizar en el papel dicha planificación, ya la tenemos de antemano en la mente.

Los objetivos que día a día debemos de superar, serán difíciles o sencillos pero todo dependerá de cuan preparados estemos para ellos, y si supimos cómo enfretarlos.

Cómo sería realizar un análisis de nosotros mismos, bajos los paradigmas estratégicos que se utilizan para el estudio de mercados e industrias???

Qué herramientas podríamos considerar, se me ocurre:
Análisis Interno: Utilizaría la Inteligencia Emocional, que me permitiría definirme personalmente

• Autoconocimiento
• Autocontrol y
• Motivación

Una vez que ya me conozca, cruzo esa información con aquella que me indica qué es lo que quiero lograr en la vida, en base a objetivos concretos como por ejemplo: Ser Ingeniero Comercial.

Bueno el paso para lograrlo es obvio, estudiar o coimear a los profes y/o ayudantes -es solo un ejemplo -
Una vez logrado ese objetivo, el próximo podría ser, encontrar trabajo, o subir a una mejor posición.

Allí es en donde cobra mayor importancia el medio:
Análisis Externo: La Inteligencia Emocional también ayuda a analizar nuestro medio, y nuestra relación con él.

• Habilidad Social
• Empatía

Independiente de los resultados, hace un análisis de este tipo ayuda considerablemente a esclarecer la pista, a definir mejores estrategias para lograr lo que queremos en nuestras vidas. No se trata de hacer un análisis de las Cinco Fuerzas de Porter para decidir cómo logro un ascenso, sino la idea está en descubrir la esencia de todo el modelo, lograr un desempeño superior.

Hoy por hoy se reconoce la importancia de la planificación estratégica como punto de partida para todo tipo de gestión organizacional, sean empresas con o sin fines de lucro. Sin embargo, tan importante o más es la puesta en marcha de las estrategias ideadas, basicamente porque demuestran la capacidad de la firma para proponer y ejecutar sus intenciones utilizando sus recursos y capacidades.

En ese sentido, la consultora de gestión estratégica y de tecnologías de información, Booz Allen Hamilton, plantea que una ORGANIZACIÓN SALUDABLE es aquella que logra ejecutar rápida y eficazmente su planificación estratégica como resultado de una serie de factores presentes en la misma.

La presencia o no de este conjunto de factores, crean siete tipos de organizaciones las cuales se clasifican en dos grandes grupos: Organizaciones No Saludables y Org. Saludables.

ORGANIZACIONES NO SALUDABLES

• La Organización Pasivo-Agresivas: Todo el mundo está de acuerdo pero nada cambia.
• La Organizacón Descoordinada: Esta organización cuenta con muchas personas inteligentes, motivadas y con talento, pero a menudo no tiran en la misma dirección
• La Organización Inmadura: Esta empresa ha crecido por encima de las posibilidades de su modelo organizativo y está a punto de estallar. Resulta demasiado grande y compleja para que un pequeño equipo de altos ejecutivos pueda controlarla de forma eficaz.
• La Organización Burocrática:Con la carga de varios niveles de gestión, esta organización tiende a sufrir “parálisis de análisis”. Cuando se mueve, se mueve lenta y reactivamente, a menudo por detrás de oportunidades que la competencia sigue desde antes o con más vigor.

ORGANIZACIONES SALUDABLES

• La Organización Militar: A menudo dirigida por un equipo directivo reducido y práctico, esta organización tiene éxito gracias a su fuerza de voluntad… la de sus altos ejecutivos.
• La Organización Justo a Tiempo: Aunque no siempre ha sido proactiva en la preparación para cambios inminentes, esta organización ha demostrado ser capaz de superar obstáculos cuando ha sido necesario, sin perder de vista la visión general.
• La Organización a Toda Prueba: Esta organización es bastante flexible como para adaptarse rápidamente a los cambios de mercado externos, aunque sigue centrada fijamente y alineada entorno a una estrategia empresarial coherente.

Más allá de establecer estos siete tipo de organización, Booz Allen Hamilton crearon además un mecanismo de evaluación, en el cual los empleados de la firma (sean estos de la alta dirección, media, línea operativa, personal corporativo o personal de unidad de negocio) pueden ingresar sus impresiones y percepciones acerca de su propia organización y de este modo clasificar a la empresa en alguna de las siete categorías.

Este método se denomina Org DNA Profiler (El perfil del ADN de la Organización)

En la ENCUESTA Booz Allen Hamilton, evaluán la firma en varias categorías: Estructura, Toma de Decisiones, Información y Motivadores.

Los resultados parciales aseveran la gran correlación entre empresas saludables y éxito financiero. En ese sentido las características empresariales que más se correlacionan con mejores rentabilidades son: la habilidad para ejecutar rápidamente las decisiones estratégicas y operacionales, y la capacidad para enfrentar cambios discontinuos en un ambiente competitivo.

Sin duda que este modelo de evaluación estratégica y organizacional ayude a determinar de manera interior qué hacemos bien o mal, y diriga los esfuerzos en lograr un entorno empresarial que desde los mismos empleados se reconozca como SALUDABLE.

Pensar es gratis, pero si me faltara no sabría cuánto dar por tener esa facultad. Pensar como intento hacerlo, va más allá de lo necesario para vivir y hacer funcionar mi cuerpo. A mi, el pensar va dirigido a la salud mental y como consecuencia de ello a toda mi vida integral.

Meditar, reflexionar, idear, y todos los sinónimos me traen al músculo de la cabeza la imagen de Jesús orando en la soledad del silencio. Ese silencio motivante y no distrayente. Aquel que todos deberíamos de cultivar, pero que ignoramos por la cultura de la basura, en donde vemos y hacemos lo que nos digan qué hacer.
Sin embargo, soy un convencido de que echarle la culpa a otros no es válido, cuando por cuenta propia somos los principales responsables de dirigir nuestro destino.
Cosas como por ejemplo: “Ese es mi destino”, son falacias tremendas. Suponer que conocer el destino lo mantendrá inalterable aún después del descubrimiento(otra cosa ridícula), es ya bastante iluso.

Pienso que el destino cambia por asuntos de diversa magnitud e importancia. El decir sueltamente “es mi destino”, ya lo está cambiando. Indudablemente. Pero entrar al tema de cómo es posible conocer nuestro destino, no me interesa meditarlo a grandes rasgos, si no más bien entender que el destino se forja por nuestras acciones. Leer este escrito a futuro puede que me ayude a tener una opinión de mi frente a otros, que podrían cambiar el “supuesto” destino que tenía antes de hacerlo.

Me aburrió el tema del destino, pero me interesa para más adelante.

Mi personalidad: Tan desconocida e inexplorada como Plutón.

El sábado llegué de Argentina. El paseo incluyó la cosmopolita ciudad de Buenos Aires y la turística Mar del Plata.

Acá algunas de mis apreciaciones:

Si somos turistas nos tratan muy bien. “Eres de Chile, que bueno!!” Pero por dentro nos odian, no pueden sacarse de la mente el conflicto de las Malvinas, y la ayuda prestada hacia Inglaterra. Como sea, el argentino trata bien al turista, sea quien sea.

Dentro de las cosas que nos diferencian:
-El semáforo tiene luz amarilla tanto para anunciar la Luz Roja como para la Luz Verde.. simpático no?
-Al Metro le dicen Subte, y es feo antiguo (salvo las estaciones principales), y se suben vendedores ambulantes (de esos que te dejan tarjetitas o recuerditos en las piernas y luego vuelven a buscar alguna moneda)y niños acróbatas a ganar algo de dinero.
-Los kioskos de diarios son enormes e incluyen ediciones de periódicos del resto del mundo
-El mall o tienda de ropa más exclusiva da la bienvenida a sus clientes con una copa de champagne
-Su moneda es el Peso Argentino que es equivalente a 200 pesos chilenos.
-Boludo=Huevón
-Se escucha mucho el Reggaeton… bueno acá también.
-En los estadios hay muchas mujeres.
-Las muejeres son preciosas, sobretodo las más viejitas
-El servicio en general es menos eficiente que en Chile, se demoran más. Por ejemplo: supermercados
-No recuerdo haber visto alguna cadena de farmacias, será que no han llegado?
-En algunos paseos peatonales del centro, la policía se moviliza en carros tipo golf
-En estos mismos paseos, te llenan de papeles de ofertas, volantes de sexo, descuentos para cibercafes, tarjetas de chaquetas de cuero, etc.
-En la Aduana de la frontera, Chile tiene una foto del Presidente Lagos. En la Argentina tienen un poster gigante del Diego… Maradona.
-El fútbol es más importante que la familia

De a poco iré relatando algunas de las experiencias que tuve..